Herken je dit?
Jij bent blij met je mensen, stuk voor stuk, dat zijn echte toppers. Echter je weet ook dat écht samenwerken naar de gewenste resultaten vaak een probleem voor ze vormt. En daar baal je van: er blijven winst en groeikansen liggen door dat solistisch gedrag.
- Je merkt dat je teamleden vaak sterk en deskundig over willen komen, in plaats van hun eigen zwakheden en fouten toe te geven en om hulp te vragen. Hierdoor verspil je tijd en energie aan het rechtzetten van die fouten. Dit kost het bedrijf gewoonweg geld.
- Je energie gaat op aan het sussen van conflicten tussen je teamleden, omdat het meningsverschil “uitgevochten” wordt in plaats van “uitgepraat”. Men weet gewoon niet hoe met conflicten om te gaan.
- Je raakt gefrustreerd, omdat mensen (vaak na een lange discussie) het eens lijken te zijn over een beslissing en er vervolgens alsnog niet naar handelen.
- Je bent altijd degene die de teamleden ter verantwoording moet roepen. Dit kost je tijd, tijd die jij veel beter aan andere dingen kan besteden. Je teamleden moeten leren om elkaar verantwoordelijk te houden voor slechte prestaties of ongewenst gedrag.
Hoe zou het voor je zijn als
- Je je niet bezig hoeft te houden met al die onnodige fouten, want je mensen zijn niet bang om elkaar om hulp of advies te vragen en om fouten of het gebrek aan kennis toe te geven?
- Je geen tijd en energie meer verspilt aan een conflict, omdat men bereid is om dingen uit te praten en een meningsverschil om te zetten in een productieve discussie?
- Je er zeker van kan zijn dat iedereen zich inzet voor een genomen beslissing, zelfs als ze het in eerste instantie niet met elkaar eens waren?
- Je niet de enige bent die slechte prestaties of gedrag aanpakt. En als je niet op kantoor bent, je er gerust op kan zijn dat je teamleden elkaar verantwoordelijk houden?
- Je niet meer lijdt onder overmatig ziekteverzuim en personeelsverloop, omdat de sfeer op kantoor prettig is en mensen met plezier naar hun werk komen.
- Je kan werken met geweldige professionals, die gericht zijn op de belangen van het hele team?