Hoe kun je je mensen motiveren nu de tweede Corona golf veel langer duurt dan we ooit dachten en iedereen echt moe en ongeïnspireerd wordt van de manier van leven en werken die we gedwongen worden te leiden.
Gisteren hebben we de Blauwe Maandag overleefd. Betekent dat dat we vandaag gelukkiger en hoopvoller wakker zijn geworden dan gisteren?
Dat betwijfel ik ten zeerste. Met alle gesprekken over de lock down tot aan de lente, de avondklok en het gevaar van het mutantenvirus wordt het steeds moeilijker om enthousiast bezig te zijn met en lekker gemotiveerd te worden door de dagelijkse werkzaamheden.
De cijfers bevestigen dit: een op de vier mensen voelt zich tegenwoordig depressief of vertoont tekenen van een burn-out.
Deze cijfers kunnen voor het bedrijf net zo schadelijk zijn als de beperkende maatregelen van de overheid.
De enige persoon die iets aan die cijfers kan doen bent JIJ. En dat kan je bereiken door de komende maanden extra te investeren in de motivatie.
Met de investering bedoel ik niet financiële investeringen (hoewel ik denk dat een salarisverhoging of andere materiële prikkels altijd op prijs worden gesteld😉), ik bedoel in de eerste plaats het opbouwen en onderhouden van relaties met je mensen en het ontwikkelen en versterken van de interacties tussen hen.
Jij bent degéne die de toon zet voor het vergroten van de betrokkenheid en verbondenheid. Om dit te doen zijn nieuwe vaardigheden nodig.
Over welke nieuwe vaardigheden heb ik het?
Vaardigheid 1: skills van coaching leiderschap. Thuiswerken zorgt voor emotionele disconnectie (de meesten van ons wisten niet eens dat we een connectie hadden😁) met elkaar en met de organisatie. We worden buitengesloten van veel grote en kleine dingen, zoals belangrijke beslissingen of small talk op kantoor. Uit onderzoek blijkt dat veel mensen op hun leidinggevende vertrouwen voor het onderhouden van die connecties.
Het is dus aan jou om er voor je mensen regelmatig te zijn voor emotionele ondersteuning. Maar die steun kan je alleen geven als je zelf ook kwetsbaar en empathisch durft te zijn en niet bang bent om je gevoelens te laten zien.
Een grote uitdaging voor veel leiders I know😁!!!!
“Leiderschap gaat over empathie. Het gaat om het vermogen met mensen om te gaan en zich met hen te verbinden met als doel ze te inspireren en hun leven te verbeteren.” -Oprah Winfrey
Vaardigheid 2: nieuwe de vergaderroutines. Hoe hard je ook probeert om een Zoom-meeting te laten lijken op een werkoverleg op kantoor, dat lukt eenvoudigweg niet.
Afgezien van mogelijke technische problemen, zijn de deelnemers in verschillende omgevingen, waar onderbrekingen voorkomen die anderen niet waarnemen. Ze zien elkaar wel, maar niet de lichaamstaal. Er is geen sprake van persoonlijke interacties voor en na een vergadering. Daarom stelt Forbes magazine voor om 20% van de vergadertijd te reserveren voor “interactie, check-in en verbinding”. Dat maakt de vergaderingen zinvoller.
Vaardigheid 3: betere communicatieve skills. Informatie die vroeger “één op veel” ging, gaat tegenwoordig vaak “één op één”. Je besteedt gewoon meer tijd aan het praten met veel verschillende mensen. Hoe effectiever de communicatievaardigheden, hoe minder tijd er nodig is om resultaten te behalen!
Zelfs kleine verbeteringen in deze 3 skills gaan voor meer connectie en verbondenheid zorgen: iets wat we allemaal in deze tijden nodig hebben, en zeker iets wat jij voor het succes voor je business kan doen.
“Je bouwt geen onderneming – je bouwt mensen – en dan bouwen mensen de onderneming op.” -Zig Ziglar
